1、经过一到三个月的前期轮岗学习（市场+运营+行政管理），逐步适应公司的节奏及企业文化，充分认识到作为管理者的责任（a.第一个月，向订单系统主管学习订单系统流程及实操；b.第二个月，向团队运营主管学习团建系统流程及实操；c.第三个月，向行政人员学习财务系统人事系统流程及实操）
2、逐步熟悉分公司的全部工作流程，配合经理做好公司日常管理培训工作，为日后独挡一面进行全方面的学习；
3、经认证工作，努力去学习，了解公司产品，能熟练的掌握企业品牌推广；
4、负责公司业务拓展策划与执行；
5、协助公司的日常宣传以及推广；
6、参与公司部门的管理、培训工作；
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